铁投公司集中学习宣贯集团公司管理制度

2017年是铁路集团发展起步之年，为进一步夯实基础，集团公司建章立制，陆续出台各项管理制度来促进规范化管理。铁投公司积极响应，认真做好集团公司管理制度的学习宣贯工作。

2月13日，铁投公司组织机关各部门负责人，集中学习了《集团公司工作规则》《董事会议事规则》《总经理办公会议事规则》《党委会议事规则》等基本管理制度。在学习会上，总经理吕爱民提出贯彻要求。他强调，一是各部门要充分认识制度学习的重要性，把制度学习当做目前学习的重要内容，充分理解、掌握，提高对制度的执行力，并做好各职能部门的对接工作，全力配合集团公司管理效能的提升。二是根据铁路集团“基础管理年”的有关要求，尽快梳理铁投公司的相关管理制度工作。在查缺补漏的基础上结合实际工作开展，逐个提出需要修订和重新制定的管理制度明细目录，并根据集团的管理要求及专业制度规定，系统的进行修编完善，形成层次清晰、专业完备、科学务实、上下统一、条理规范的公司制度体系，以制度建设强化内部管理，规范工作程序，提升工作效能。