陕铁集团召开2025年度工作会议

       1月26日，陕铁集团召开2025年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神、中央经济工作会议精神，贯彻落实省委省政府有关全省轨道交通建设的决策部署，全面落实轨道集团年度工作会议精神，动员全体干部职工砥砺前行、挺膺担当，以改革促发展，以创新求突破，为全省轨道交通高质量发展提供坚实支撑。轨道集团党委委员、副总经理高峰出席会议并讲话，陕铁集团党委主要负责人、执行董事刘永社作了题为《以改革促发展 以创新求突破 为轨道交通事业高质量发展提供坚实支撑》的工作报告并作了讲话，党委副书记李鹏宇主持会议，党委委员、纪委书记刘庆传达了轨道集团2025年度工作会议精神，党委委员、副总经理、总工程师刘海鹏宣读《关于2024年度目标责任考核结果的通报》，党委委员、总会计师张林军宣读了2024年度各类先进表彰决定。

高峰在讲话中指出，2024年陕铁集团在保障高铁出资、货运铁路谋划、亏损企业治理、深化企业改革等方面积极作为，获得了陕西省总工会“五一劳动奖状”，轨道集团“经营开拓奖”，成绩值得肯定。对于2025年工作，高总提出要坚持干字当头、聚焦集团年度考核目标，主动作为、牢固树立“三个意识”，全面统筹做好四个方面重点工作：一是切实转变干部作风，二是保障各项资金需求，三是强化安全应急管理工作，四是全力防范化解各类风险。

刘永社在工作报告中指出，2024年陕铁集团在轨道集团坚强领导下，克服企业改革攻坚期内外部诸多不确定性的考验，紧紧围绕年度目标任务和“七个聚焦”总体部署，聚焦主责主业，锐意改革创新。在资金筹融保障、经营业务拓展、亏损企业治理方面取得历史性突破，可持续高质量发展迈出坚实步伐。2025年，全集团要坚持稳中求进工作总基调，抢抓国家实施更加积极的财政政策、适度宽松的货币政策及加快建设全国统一开放大市场等一揽子政策机遇，聚焦主责主业，主动担当作为，围绕“123510”（一个引领、两个坚持、三个支撑、五大核心业务、十个方面重点工作）部署要求，切实发挥党建引领作用，坚持改革创新驱动、坚持市场化经营理念，以资金保障、科学管理、安全稳定为支撑，在政策“变”处发力，聚焦（西康康渝）高铁项目建设、货运铁路谋划实施、合资铁路股权管理、产业经营、综合开发等五大核心业务，重点做好十个方面工作：一是抓融合、强党性，积极发挥党建引领作用；二是抓出资、促投资，全力保障高铁项目建设；三是抓项目、谋储备，持续加快货运铁路实施；四是抓分红、维权益，切实加强合资铁路管理；五是抓创新、增效益，加快拓展多元产业经营；六是抓机遇、重落实，竭力保障企业资金需求。七是抓重组、促整合，深入推进企业改革优化；八是抓科研、重推广，持续强化科技创新驱动；九是抓安全、固防线，全面筑牢企业发展根基；十是抓内控、防风险，不断提升企业管理水平。

刘永社在讲话中强调要盯目标、强攻坚，全力做好高铁出资保障，解决还本付息难题，抓好项目谋划高质量推进经营运营工作，确保年度任务全面完成；要抓机遇、促实干，抢抓政策机遇，坚定发展信心，端正企业风气，加强文化建设，凝聚发展合力，全力营造干事创业氛围；要抓重点、重防范，强化安全责任意识和安全教育培训，夯实安全生产基础，强化源头预防，筑牢安全生产防线；要强管控、防风险，进一步健全风险防控体系和审计监督体系，重点防范债务风险、经营风险、投资风险、贸易风险，确保不发生重大风险和系统风险；要保稳定、守廉洁，抓好岁末年初春节和两会期间信访维稳、廉洁过节、应急值守、职工关怀等重点工作。

李鹏宇就贯彻落实好本次会议精神提出三点要求。一是认真学习、迅速传达会议精神。二是提高站位、严格落实工作责任。三是细化举措、制定详实工作计划，扎实落实本次会议精神和各项安排部署，推动陕铁集团2025年各项工作目标任务顺利完成。

陕铁集团领导班子成员、机关全体干部职工，二级单位、三级单位领导班子成员及安全环保部门负责人，获奖集体、个人代表参加会议。