陕铁集团召开二届一次职代会暨2026年工作会、安全生产工作会

2月9日，陕铁集团召开二届一次职代会暨2026年工作会、安全生产工作会，深入学习贯彻党的二十届四次全会、省委十四届九次全会精神，传达了轨道集团2026年工作会暨安全生产工作会精神，认真总结2025年及“十四五”期间工作，部署2026年重点任务，动员全体干部职工坚持以改革促发展、以创新求突破，实现“十五五”良好开局。

轨道集团党委委员、副总经理王超出席会议并讲话。陕铁集团党委负责人、执行董事刘永社作题为《聚焦主业强质效 凝心聚力谋新篇 奋力开启陕铁集团“十五五”高质量发展新征程》的工作报告，代表陕铁集团与所属单位代表签订《2026年度目标责任书》。副总经理刘海鹏作2026年安全生产工作报告。会上为各类先进单位、集体和个人代表颁奖。党委副书记李鹏宇主持会议。

王超在讲话中充分肯定了陕铁集团在2025年取得的成绩，一是主责主业持续做强，融资能力显著提升；二是经营业务稳中向好；三是国企改革纵深推进；四是风险防控有力有效，荣获轨道集团“融资突破奖”。同时指出目前还存在的问题，要求在今后一段时间内抢抓内需扩张与消费升级带来的新机遇，抢抓政策与资金环境持续宽松的新机遇以及抢抓产业转型与发展的新机遇。就抓好2026年工作，实现“十五五”良好开局提出5个方面要求，要全面做好各项发展的谋划，要全力做好主责主业，要全力做好新兴市场开拓，要加力推进企业改革攻坚，要切实抓好各类风险防控。

刘永社在工作报告中指出，2025年是陕铁集团发展中极具里程碑意义的一年，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，在轨道集团坚强领导下干字当头、砥砺奋进，全年完成投资130.16亿元，实现经营收入15.56亿元、股权投资收益2.33亿元，经营业务整体实现盈亏平衡，全面完成年度主要目标任务，为陕铁集团迈向高质量发展奠定坚实基础。一是聚焦高铁建设，抓出资、促投资，展现了“陕铁新担当”；二是聚焦货运布局，抓项目、谋支撑，培育了“陕铁新动能”；三是聚焦经营开发，抓效益、拓市场，打造了“陕铁新平台”；四是聚焦资金保障，抓机遇、拓渠道，强化了“陕铁新支撑”；五是聚焦国企改革，抓整合、建机制，增强了“陕铁新活力”；六是聚焦创新驱动，抓科研、重转化，挖掘了“陕铁新潜力”；七是聚焦安全生产，抓防控、强治理，筑牢了“陕铁新防线”；八是聚焦党建融合，抓引领、聚合力，彰显了“陕铁新作为”。五年来，高铁建设迈入快车道，经营业绩实现五连增，资金筹措取得新突破，科技创新收获新成果，实现“十四五”圆满收官。

2026年，要围绕“一体两翼、多点支撑”总体布局，全面落实“一个聚焦、三个坚持、四个支撑、五大核心业务、八个着力”总体部署，即聚焦高质量发展要求，坚持立足主责主业、坚持改革创新驱动、坚持市场化经营，以人才兴企、资金保障、科学管理、安全稳定为支撑，凝心聚力抓好西康、康渝高铁建设、货运铁路产业布局、合资铁路股权管理、多元产业经营、沿线综合开发等五大核心业务，为“十五五”开好局、起好步。2026年要围绕目标任务做好八个方面主要工作：一是着力推动高质量发展，延伸合资铁路“产业链”。二是着力做强货运板块，稳固产业布局“基本盘”。三是着力拓展产业增效，打造多元盈利“新引擎”。四是着力强化规划引领，抓实企业管理“基本功”。五是着力创新多元融资，夯实企业发展“压舱石”。六是着力强化安全管控，筑牢本质安全“防火墙”。七是着力建设干部队伍，提振干事创业“精气神”。八是着力加强党的建设，凝聚干事创业“向心力”。

刘永社在讲话中强调，2026年及接下来的一个时期，要顺应形势拓展发展空间，补强短板夯实发展根基，真抓实干实现高质量发展。要提高政治站位，把稳发展方向凝聚合力；要立足发展定位，推动转型升级提档加速；要加强企业管理，促进改革发展行稳致远；要深化科研创新，培育新质动能激发活力；要强化安全管控，维护企业稳定固本强基。

陕铁集团领导班子成员，所属各单位班子成员、安全环保部门负责人，机关全体职工，职工代表、先进代表参加会议。