西韩城际公司：精准复盘谋突破 凝心聚力促发展

      为深入剖析当前西韩城际公司经营工作存在的问题与短板，全力推进各项工作提质增效，4月14日，西韩城际公司召开一季度经营工作分析会，全面分析一季度及全年经营管理、业务拓展等情况，科学研判公司当前工作挑战和面临机遇，安排部署下一阶段重点工作。

      会上，相关部门负责人通报了公司2026年第一季度、全年经济指标与今年同期对比分析以及当前经营形势、存在问题、推进举措后，总经理蔡鹏宏结合公司实际，从土地整治与乡村振兴落地思维、乡村振兴项目可行性研究、五化联动保工作落实思维等方面，深入剖析公司当下“怎么看”、眼下“怎么办”、今后“怎么干”命题。公司全员结合自身工作实际，围绕问题解决、工作优化等方面展开深入交流探讨，提出针对性工作思路，形成了破解难题、推动工作的共识。

      会议指出，土地整治工作既是政策驱动的民生工程，也是推动乡村振兴、城乡融合发展、生态文明建设的重要举措，蕴含着巨大发展机遇的经济引擎，会议要求公司党员干部：一是要进一步提高思想认识，抢抓发展机遇。要在读懂政策、抢抓机遇基础上，按照“横向择优稳步扩展、纵向延伸做实做细”的原则，紧抓二季度土地交易指标入库关键窗口，攻坚克难、狠抓落实，聚力稳经营、拓市场、提效益，全力确保全年发展目标落地。二是严守安全底线，筑牢防控屏障。全面压实全员安全生产责任，完善应急体系和预案，聚焦工程建设特种设备、消防用电、食品卫生等关键领域，常态化开展拉网式隐患排查整治和实操演练，全面提升全员应急处置与综合防控能力。三是严明工作纪律，强化执行落实。全体党员干部要树立正确政绩观，摒弃懈怠思想，紧扣二季度工作部署，细化方案、明确分工，汇聚起干事创业的强大合力，确保各项部署落地见效。