树牢正确政绩观 建强人才主力军 奋力护航土地整治、产业导入攻坚

      政绩观是党员干部干事创业的“总开关”，更是企业高质量发展的“导航仪”。当前，西韩城际公司土地整治工作纵深推进，产业导入步入攻坚落地的关键时期，新形势、新任务对队伍建设提出了更高要求。西韩城际公司始终坚持以正确政绩观统领人才工作全局，跳出“重短期、轻长远，重形式、轻实效”的思维误区，坚持以服务主业为核心、以实干实绩为标尺，把人才建设融入发展大局，用硬核人才实力为土地整治提质、产业落地见效保驾护航。

      以正确政绩观固本培元，筑牢全员实干思想根基。思想是行动的先导，政绩观决定干事方向。西韩城际公司将正确政绩观学习实践融入日常管理，引导全体员工树立“立足岗位谋发展、脚踏实地创实绩”的工作理念。始终坚持从企业长远发展出发谋划人才工作，不追求短期噱头、不搞虚功虚绩，把精力放在补短板、强弱项、固根基上。通过常态化学习研讨、思想引导，凝聚全员合力，让“务实干事、久久为功”成为团队鲜明特质，为公司各项中心工作筑牢思想根基。

      以产业需求为导向，打造适配发展的专业队伍。围绕土地整治、产业导入两大核心业务，西韩城际公司坚持“按需配才、精准育才、用心留才”的工作思路，打造适配全业务链条的人才队伍。结合产业导入、项目运营、工程管理、政策研究等岗位需求，精准培育专业型、复合型人才，补齐产业发展人才缺口。针对现有员工，量身定制实战化培训方案，依托项目一线开展实践锻炼，推动员工学业务、练技能、提能力，把“纸上谈兵”变为“实战练兵”，同时不断畅通职业发展通道，完善配套服务保障，让人才引得进、留得住、干得好。

      以制度改革激活力，树立重实干重实绩鲜明导向。用好考核“指挥棒”，是践行正确政绩观的重要抓手。西韩城际公司科学设置考核指标，全力杜绝形式主义，扭转“重痕迹、轻实绩”的考核倾向，将土地整治项目完成情况、产业导入推进进度、一线服务保障能力作为核心考核指标。同时，实行“基础指标+特色指标”差异化考核，切实避免“同质化”评价。严格落实考核结果运用机制，让实干者有位，让出力者出彩，充分调动全员工作积极性、创造性。同时持续深化作风建设，纠治不良风气，营造风清气正、干事创业的良好环境。

      以精准服务促发展，推动人才价值转化为发展实效。人才工作最终要服务中心大局。结合现阶段重点工作，西韩城际公司科学统筹人力资源配置，统筹调配骨干力量下沉项目一线、产业前沿，点对点保障重点任务推进。坚持短期攻坚与长期培育相结合，在保障当下产业导入、土地整治工作的同时，着眼企业未来发展，持续优化人才梯队结构，构建可持续的人才发展体系。依托人才优势破解发展难题，激活发展潜能，实现人才建设与产业发展同频共进、互促共赢。

      站在新的发展节点，西韩城际公司不断优化考核体系，引导政绩创造，持续深耕人才队伍建设，激活担当动能，以高素质队伍扛起发展重任，全力以赴推动员工把精力集中到土地整治工作、新兴产业等干实事、求实效上，更好地服务保障县域经济高质量发展。