置业公司：锚定目标勇攻坚 转型实干促发展

近日，陕西铁投置业有限责任公司召开2026年上半年经营分析会，传达陕铁集团半年经营分析会会议精神，全面复盘上半年经营工作，查摆问题短板、分析研判形势，安排部署下半年重点攻坚任务，动员全体干部职工凝心聚力、实干攻坚，全力补齐经营缺口、冲刺年度目标，推动公司市场化转型和高质量发展。公司董事长沙红卫出席会议并讲话，总经理冯小龙主持会议，公司领导班子及各部门负责人参会。

会议通报了公司上半年核心经营指标完成情况及重点工作推进成效。上半年，面对地产行业下行、转型攻坚承压的复杂形势，公司稳步推进各项工作，发展取得阶段性成效。存量资产盘活提质增效，精准开展招商运营，优化尾盘租售模式，多措并举降本增效。市场化转型实现多点突破，成功中标多项外部物业项目，落地人力外包、招标咨询等新业态，实现多项业务从零到一突破。同时，公司持续夯实项目储备、深化内控改革、抓实合规风控，企业发展根基持续筑牢。

会议指出，上半年公司未能实现“时间过半、任务过半”目标，营收、利润存在较大时序缺口。深入研判症结根源，主要存在市场化自主拓客能力薄弱、回款管控不严、精细化管理不足、人才队伍适配性不足、新业态暂未形成创收支撑等突出问题，经营攻坚形势严峻。

会议强调，下半年是全年经营攻坚的关键期。全体干部职工要摒弃畏难观望心态和路径依赖，树牢危机意识、市场意识、服务意识、开拓意识。各部门要刚性落实年度目标责任，紧盯营收缺口靶向攻坚，深耕存量资产盘活、拓宽市场化增收渠道、深化业财融合与精细管控、健全市场化激励机制，严守合规风控底线，锤炼实干过硬作风，全面推行全员营销，抓实各项节点任务。公司全体干部职工将正视差距、主动突围，全力冲刺全年经营目标，为企业稳健可持续发展赋能蓄力。