陕铁工程公司召开上半年经营工作会

8月3日，陕铁工程公司召开2026年半年经营工作分析研判会。会议深入学习贯彻集团半年经营会精神，全面复盘上半年工作成效，深刻剖析短板弱项，系统部署下半年攻坚任务。公司总经理高贵德出席会议并讲话，动员全体干部职工统一思想、压实责任、转变作风，以决战姿态冲刺全年目标，为“十五五”良好开局筑牢根基。

会议通报了公司上半年生产经营总体情况，千阳光伏、延榆高铁迁改、志丹伴生气等在建重点项目及工程物业公司、节能公司分别汇报经营工作进展，各分管领导逐一分析点评。会议指出，上半年公司营收、利润，顺利完成“时间过半、任务过半”阶段性目标。千阳100MW光伏稳定输出产值，延榆高铁迁改获政府通报表彰，咸阳地热实现技术从零到一突破，新能源转型迈出坚实步伐，三家公司一体化管控体系初步成型。

会议同时直面突出问题：利润同比下滑，体量严重不足；地热等新兴业务推进迟缓，复合型人才短缺，现金流承压加剧等。会议明确，下半年要锚定全年目标军令状不动摇，以“抓结算、拓增量、强地热、控风险、提效能”为总基调，全力打好五场攻坚战：全员拓市抢增量，班子分片包抓重点项目，新能源专班专项攻坚，确保下半年新增合同额；狠抓清欠保回款，建立应收账款清单，领导分管包抓；提速地热产业化，力争年内落地市场化供暖项目；夯实人才资质基础，加快节能咨询乙级资信申报，靶向引进关键岗位人才；刚性激励约束并重，出台经营激励细则，旗帜鲜明奖优罚劣。

会议强调，公司具备完成全年目标的坚实条件。全体干部职工要坚持实干争先，凝聚三家单位协同合力，以舍我其谁的担当、争分夺秒的劲头，全力以赴拓市场、抓结算、控风险、强发展，不折不扣完成2026年度各项经营任务。