陕铁工程公司：借智赋能强管理 精耕细作提质效

为持续夯实财务规范化建设基础，精进财务管理精细化、标准化水平，适配代管两家公司财务工作实际需求，近日，陕铁工程公司特邀请外部审计机构专业老师，与财务人员开展面对面业务交流研讨。双方立足代管公司财务实际，以互帮互学的方式，围绕内控完善、核算规范、往来管理等重点领域进行深度沟通，合力探索财务提质增效的可行路径。

交流过程中，审计老师结合丰富实务经验，就健全内控制度、强化日常会计核算完整性、推进账务精细化管理等方面分享了先进工作理念和方法。财务部人员结合企业业务实际，就日常工作中的难点堵点，以及与审计老师展开充分探讨。针对部分往来款项历史遗留问题，双方交流了规范处置与长效管控思路，着重强调通过事前防范和过程管控减少长期挂账风险，提升资产质量。

此次交流是陕铁工程公司借力外部专业资源、补齐财务管控短板、优化代管模式财务管理体系的重要举措。通过专业赋能与双向切磋，有效拓宽了财务人员的专业视野、履职思路，进一步深化了全员规范化、精细化、风险化管控意识，切实提升了财务队伍专业素养和实操能力。

下一步，陕铁工程公司将全面消化吸收交流成果，将审计专业理念、规范管理方法转化为制度完善和管理提升的具体行动，持续健全内控体系、细化核算管理、优化往来管控机制、筑牢风险防控底线，着力打造更加规范、稳健的企业财务环境，为公司高质量发展提供坚实财务保障。