陕铁集团执行董事刘永社一行到物流公司调研

       9月9日，陕铁集团执行董事刘永社一行到物流公司调研并主持召开座谈会。陕铁集团副总经理、总工程师刘海鹏，总会计师张林军及相关部门负责人，物流公司中层及以上管理人员参加会议。

       座谈会上，物流公司就经营管理、项目建设、运营筹备等重点工作推进成效、存在问题及下一步工作思路举措等情况作了汇报。刘永社对物流公司领导班子调整后新变化新作为给予肯定，并对物流公司未来发展提出明确要求和殷切期望。

       刘永社指出，物流公司正处于陕铁集团优化整合后的关键转折期，企业经营发展对于支撑陕铁集团实现高质量发展至关重要，也备受轨道集团领导关注。刘永社强调，全年经营营收、项目建设目标是物流公司必须完成的硬任务、硬指标。今年以来，陕铁集团从人员配置、资金保障、制度建设等多个维度，为物流公司冲刺年度目标给予了大力支持。物流公司要牢牢把握整合重塑这一重要契机，进一步统一思想认识、凝聚发展合力，锚定既定目标、勇于攻坚克难，树牢“关死后门、背水一战”的攻坚姿态，不讲条件、不打折扣，充分统筹调动各类资源要素，全力以赴确保圆满完成年度各项目标任务。

      刘永社强调，物流公司要围绕年度目标，一要凝心聚力，主动担当，积极作为，压紧压实工作责任，确保全年目标任务落地完成。二要统一思想，攻坚克难，紧盯工期进度，狠抓工程质量，严控项目投资，强化统筹协调，确保专用线建设年底完成。三要锚定营收目标，严守经营规范，把准经营方向，拓展经营渠道，提升盈利能力。四要加快推进运营筹备工作，细化完善运营实施方案，厘清园区经营发展定位，加快落实园区经营招标各项工作。五要持续强化企业内部管理，规范决策与业务办理流程，健全考核激励机制，从严从实防范化解各类经营风险。六要抓实抓细安全生产、信访稳定、党风廉政建设工作，筑牢企业行稳致远的发展根基。。

      会上，陕铁集团副总经理、总工程师刘海鹏，总会计师张林军结合各自分管业务领域，对有关重点工作进行安排部署，提出工作意见。

      物流公司负责人作表态发言。表示物流公司将坚决贯彻落实陕西轨道集团专题会议精神以及陕铁集团各项工作部署，把本次调研提出的各项要求转化为实实在在的工作行动，细化任务清单、层层传导压实责任，以时不我待的紧迫感攻坚克难、加压奋进，坚决打赢年度收官攻坚战，奋力推动公司实现高质量稳步发展。