轨道集团领导赴物流公司开展专项调研督导

为冲刺年度目标任务，抓实项目建设、谋划经营布局，9月22日，轨道集团党委委员、副总经理王超带队赴物流公司开展专项调研督导，实地核查项目建设进度，座谈部署重点工作。陕铁集团党委委员、副总经理、总工程师刘海鹏陪同调研，和物流公司相关人员参加座谈。

督导组深入铁路专用线施工现场，实地检查涵洞、路基、轨道等关键工程建设情况，排查安全隐患，核查施工质效，全面掌握项目推进情况。

座谈会上，物流公司汇报了项目建设、经营营收、运营筹备、外部协调及团队建设等工作，重点说明铁路专用线施工计划与节点安排，表示将全力攻坚，确保项目年底前建成并具备通车条件。

会议指出，当前物流公司正处于项目冲刺收官、运营全新启幕的关键阶段。新班子调整后，企业干事氛围不断浓厚、工作质效稳步提升。会议强调，年底通车是硬性任务，市场化经营是企业长远发展的核心起点，必须坚持建设与经营两手抓、两不误，统筹推进各项工作落地见效。

会议要求，物流公司要统筹建设冲刺与运营开局，把抓进度、谋经营、强支撑、求实效贯通起来。要紧扣年底通车硬任务，倒排工期、压实责任，严守质量安全底线，抓好填方地段安全隐患整改、配套排水工程建设和铁路局相关手续高效办结，常态化报送施工进度，确保项目年底前建成并具备通车条件；同时，立足铁路物流优势，摒弃存量思维，深耕大宗物流，聚焦大宗商品主赛道，拓展粮食、肥料、钢材、木材等分拨业务，延伸增值服务、供应链金融服务，推动物流园区向综合供应链平台转型，不断激活经营发展新动能。

会议强调，要同步强化运营筹备和专业支撑，细化完善运营经营方案，确保年底全面落地，邀请行业专家参与评审论证，确保方案立足实战，优选经营骨干、引进专业人才，打造专业化运营团队，助力企业稳健发展。

此次调研督导为物流公司冲刺年度目标、谋划经营发展指明了方向、凝聚了合力。下一步，物流公司将严格落实上级工作部署，细化任务、压实责任，全力打赢项目建设收官战和经营发展开局战，为集团陕西轨道交通高质量发展贡献物流力量。