陕铁工程公司部署四季度及国庆假期安全生产重点工作

9月29日，陕铁工程公司董事长、安委会主任吴慧彦主持召开2026年第三季度安全生产委员会会议，传达学习习近平总书记关于安全生产重要指示批示及中省、陕西轨道和陕铁集团安全工作要求，总结三季度安全生产工作，部署四季度及国庆假期重点任务，并组织应急预案专题培训。陕铁工程公司领导班子、安委会成员及各部门、项目部管理人员参会。

会议结合青岛船舶维修起火事故开展警示教育，剖析动火、检维修及外包作业管控风险，要求把隐患当事故对待，推动安全要求直达一线和分包班组。会议就全员责任落实、外包队伍监管、重大危险源管控、邻近营业线施工、消防动火、防秋淋及冬季施工筹备等工作作出部署。

吴慧彦指出，公司扎实推进安全生产治本攻坚三年行动收官，抓实高温汛期安全管控，强化现场督查、安全教育和隐患闭环销号，安全生产形势总体平稳，未发生生产安全事故。同时指出部分项目存在重进度轻安全、分包管理薄弱、危大工程方案与现场脱节、应急演练实效不足等问题，要求各项目部对标整改。

会议强调，要杜绝“收官一阵风”，做到收官不降标准、不减投入，对照任务清单逐项销号；压实全员安全生产责任，落实“三管三必须”，把责任传导至班组岗位；紧盯基坑、起重、有限空间、涉铁涉路等高风险作业，强化分包一体化管理；深化双重预防机制，落实重大隐患挂牌督办；抓实防秋淋防汛、设备秋检秋鉴，提前谋划冬季施工。

针对国庆假期安全，会议明确，各单位9月30日前完成全覆盖隐患排查；假期原则上不开展高风险作业，确需作业的严格履行审批手续，管理人员在岗履职；停工项目落实断电封存、专人值守，复工坚持先验收培训再开工。严格执行领导带班、24小时值班及预警“叫应”机制，严禁迟报漏报瞒报。公司将以“四不两直”方式开展督导抽查，对责任落实不到位的严肃追责。

会后，副总经理尚继荣围绕三级预案体系、应急处置流程及岗位职责开展专题培训，夯实全员应急能力。