西韩城际公司召开三季度经营分析冲刺部署会

     10月28日，西韩城际公司召开三季度经营分析冲刺部署会，精准研判当前发展趋势，聚焦短板弱项，明确攻坚方向，动员全体干部职工决战决胜四季度、全力冲刺全年目标任务。

     会议指出，四季度是公司全年收官冲刺的关键阶段，也是为明年开局蓄能的窗口期。要求公司全体人员要把思想和行动统一到年度冲刺收官上来，从客观上找差距、从主观上找原因，坚定信心、迎难而上，紧盯目标不动摇，补齐缺口不放松，狠抓落实不打折，以冲刺姿态打好年度收官战。

     会议强调，一是紧盯在建项目，倒排工期、压实责任，全过程推进施工、验收、入库、移交，实行清单销号管理。二是严把新增耕地质量，严格按设计标准施工，确保数量、质量达标，加快各级验收入库。三是全力攻坚资金回笼，逐笔梳理应收账款，明确责任人和回款时限，专人专项抓好清收结算。四是抓实降本增效，严控材料、机械、青苗补偿等关键成本，杜绝无效支出。五是严守合规、安全、质量、信访维稳底线，提前排查化解项目纠纷、阻工、工资支付等风险隐患。

     会议要求，分管领导要层层压实责任，靠前指挥、闭环调度重点工作；各部门要破除惯性思维、深挖问题根源、强化协同服务；各项目部负责人压实主体责任，细化周节点任务，全力补齐滞后指标；公司上下要精准研判行业政策趋势，积极储备新项目，认真谋划2027年重点工作，推动各项举措落地见效，全力冲刺全年目标，实现“十五五”良好开局。