产业公司：强化预算管控 夯实经营根基

10月23日，产业公司召开2027年度全面预算启动暨动员会，深入贯彻落实公司战略发展规划，全面部署2026年度计划执行总结和2027年度全面预算编制工作，公司全体员工参加了此次会议。

会议传达学习了陕铁集团相关通知文件精神，围绕全面预算管理的内涵要义、编报流程和数据口径要求进行交流学习，将预算编报任务逐项分解到各部门，明确了各阶段时间节点和上报要求，并就编制质量、注意事项提出具体要求。

会议明确，要以“战略预算定方向、业务预算夯基础、经营预算统全局、成本核算保真实”四大架构为支撑，坚持“无业务不预算、无预算不资金”，推动全员参与、业财协同，构建全流程闭环的预算管理体系。

会议强调，一是要全面复盘预算执行情况，抓实预算执行管理，坚决压减一切非必要支出，全力保障2027年预算执行平稳有序、目标顺利达成。二是要坚持效益优先、提质增效，精准谋划2027年度全面预算编制工作，紧扣“十五五”规划，以高质量发展为主题，坚持稳中求进工作总基调，厉行节约，不断提升资源配置效率。三是要坚持量质并进，把预算编制做细做实，持续提升编制精细化水平，将风险防控融入预算编制、执行、监控、考核各环节，推动管理提档升级。

下一步，产业公司将以此次动员会为契机，进一步统一思想、凝聚合力，推动全面预算管理落地见效，为完成2027年度经营目标及各项工作开好局起好步奠定坚实基础。