企管部组织“公司法人治理结构”专题培训

面对公司即将转制发展的新形势，作为体制机制、组织架构、产权股权的专业管理部门，企业管理部近日结合自身业务组织了一期“公司法人治理结构”专题学习培训，为公司由单一投资主体向多元投资结构转变进行必要的知识储备和业务预备。

法人治理结构，西方称作公司治理（Corporate Governance），是现代企业制度中最重要的组织架构，是公司制度的核心。法人治理结构的安排和组建，是一个新公司组建的核心问题，对于公司成立之后的顺畅发展发挥着重要作用。因此如何结合投资结构和公司产业实际设计符合“权责对等、运转协调、有效制衡”十二字原则的法人治理结构成为焦点的前置性问题。

企业管理部邀请高级企业培训师就法人治理结构理论和在国企改革中的实践进行了生动讲解。主讲人结合有关国家政策、法律规定、具体案例、国外实践、最新发展等多方面的内容从法人治理结构的组成内涵、基本要求、设计原则、规范完善等方面进行了深入浅出的讲解。重点针对我国在社会主义市场经济发展中的探索与实践，分析了在国有企业不同发展阶段法人治理结构的特点、正反两方面的案例、最新的实践等。尤其是结合党的十八大以来国家和我省《关于深化国有企业改革的指导意见》，以及国有企业的难点、热点问题，阐述了公司法人治理结构的“五条设计原则”，就新形势下如何处理好新老组织结构衔接的关系，党组织、工会组织如何发挥各自优势，确保公司法人治理结构既符合现代企业治理要求，突出结合我国社会主义市场经济国情做了具体的分析。

通过此次专题培训，相关业务人员增长了专业知识、拓宽了理论视野、增强了法人治理结构这一核心问题的理解和实战能力，对进一步做好公司的体制建设、制度优化、章程完善、产权管理等具有现实指导意义，对于在新形势下推动铁路建设发展，配合做好公司组建工作做了有益的铺垫。（刘涛）