西阎城际公司“五动作”冲刺年终目标

      为确保圆满完成2018年度目标任务，11月12日上午，西阎城际公司党委书记、董事长王剑主持召开第十九次党委扩大会，传达集团公司2018年年度目标任务冲刺推进会精神，安排部署公司下一步工作，并就决战50天，冲刺年终目标任务作了五个连贯动作的安排部署和要求。

      一是召开征迁工作专题会议，全面摸底今年以来征迁工作进展情况，分“正负”面列出工作任务清单，专门针对“负”面情况，找原因，想办法，求结果。

      二是召开设计技术研讨会，重点就加快推进和协调解决初步设计中存在的问题，提出解决方案，并做好概算及经济评估有关工作，加快落实项目筹融资工作。

      三是召开年度工作任务评估会，梳理今年各项工作进展情况，研判目前形势，对标年度任务，查漏补缺，多措并举，扎实推进。同时，详细分析和规划2019年工作任务。

      四是召开项目管理研讨会，分析前期开工路段形象进度，尤其对施工质量和效果进行检测评估，并详细了解工程管理制度各项制度试行情况，及时补充完善。同时，未雨绸缪，全面做好后期招标及全线开工的准备工作。

      五是组织开展公司中层考核工作，严格对照干部管理细则和三项机制等相关制度、办法，对公司中层干部进行严格考评，为下一步干部任用工作提供可靠详实的依据。