陕铁集团试点企业经理层成员任期制和契约化管理公开竞聘公告

      为加快落实陕西轨道交通集团有限公司（以下简称“轨道集团”）试点企业经理层成员任期制和契约化管理工作部署，充分激发经理层成员的积极性和主动性，持续深化三项制度改革，不断健全和优化市场化经营机制，陕西省铁路集团有限公司（以下简称“陕铁集团”）研究决定，对陕西宝麟铁路有限责任公司（以下简称“宝麟公司”）和陕西铁投物流有限责任公司（以下简称“物流公司”）经理层成员岗位开展公开竞聘。现公告如下：

一、竞聘岗位

本次竞聘岗位共7个，分别为宝麟公司总经理1名、总工程师1名、财务总监1名；物流公司总经理1名、副总经理3名。

序号	单位	岗位	岗位职责
1	宝麟公司	总经理	全面主持宝麟公司生产经营管理工作。
2		总工程师	协助总经理分管铁路运输、技术质量、科技创新和信息化、工电设备管理等日常生产经营管理工作。
3		财务总监	协助总经理分管资产管理、筹融资和财务管理等日常生产经营管理工作。
4	物流公司	总经理	全面主持物流公司生产经营管理工作，并分管资产管理、筹融资和财务管理，负责西安南物流站项目建设等工作。
5		副总经理1	协助总经理分管行政管理、改革发展、绩效考核、安全生产、技术质量、科技创新和信息化、合规管理、风险防控、法律服务、物业经营等工作。
6		副总经理2	协助总经理分管铁路运输和西安南物流站运营管理、物流仓储经营等日常生产经营管理工作；负责协调地方政府有关部门、国铁系统公共关系，做好环境保障。
7		副总经理3	协助总经理分管市场化经营贸易等日常生产经营管理工作；负责协调政府有关部门，争取政策支持。

二、竞聘范围

轨道集团全体正式在岗干部职工。

三、竞聘方式

公开竞聘采取笔试和面试相结合的方式对竞聘人员能力和素质进行测评，满分为100分，其中笔试成绩占40%、面试成绩占60%。

四、资格条件

（一）应具备专科及以上学历；

（二）应具备5年以上企业管理经验或3年以上类似岗位工作经验；

（三）应具备轨道集团三级企业中层副职及以上职级（包含享受同等职级待遇）；

（四）应具备任满1个任期（3年）的年龄条件；

（五）具有企业扭亏增效成功经验，相关工作受到市级及以上表彰奖励的人员可优先考虑。

五、竞聘流程及时间安排

（一）发布公告（12月16日14时前）

竞聘公告通过陕铁集团网站（http://www.sxprgc.com）发布，同时抄报轨道集团党委组织部，由其通知轨道集团范围内相关单位干部职工参与竞聘。

（二）报名与资格审查

1.个人报名（12月16日-18日）：报名人员自行下载填写《公开竞聘报名表》（附件1），并附佐证资料；每人限报1个竞聘岗位。报名表及所附资料由报名人员所在单位统一报送至陕铁集团人力资源部；报名截止时间12月18日18时。

2.资格审查（12月19日）：按公告的资格条件对报名人员进行资格审查，审查结果在陕铁集团网站公示，通过资格审查的人员进入笔试环节。其中，某一竞聘岗位报名人员资格审查合格人数不足2人时，取消该岗位竞聘。

（三）能力与素质测评（12月20日-23日）

1.笔试

采用线下计算机闭卷答题模式，笔试时间120分钟，满分为100分。笔试成绩按竞聘岗位由高到低排序在陕铁集团网站公示，按竞聘岗位取成绩前3名进入面试环节，成绩并列前3名者一同进入面试环节。

笔试主要考察测评竞岗人员的基本素质和能力要素；试题测验知识点涉及政治、法律、经济、金融和企业管理等领域，包括理解表达、判断推理、综合分析及结合企业实际经营发展思路谋划等内容。

笔试工作具体安排，在资格审查结果公示后另行通知。

2.面试

按照竞聘岗位逐人进行，面试时间约为15分钟/人，满分为100分；分为竞聘演讲(时间5分钟、满分50分)、抽题问答(时间3分钟、满分20分)及评委提问(时间7分钟、满分30分)3个环节。面试成绩经竞聘人员现场签字确认。

面试主要考察竞岗人员的市场竞争与改革创新、领导决策与项目管理、竞争策略与发展规划、执行判断与综合协调、专业知识与管理经验、社交与人际关系管理等方面素质能力。

面试工作具体安排，在笔试成绩公示后另行通知。

（四）讨论研究（12月24日）

根据能力与素质测评结果，综合考虑面试评委推荐意见，研究确定竞聘岗位拟任人选，同时由所在单位对拟任人选出具廉政鉴定意见。

（五）公示（12月24日）

对竞聘岗位拟任人选进行公示，公示期5个工作日；期间组织廉政考试和廉政谈话。

（六）聘用

公示期满后，签订岗位聘任协议和年度、任期经营业绩责任书。

六、经营目标任务

（一）2025年度经营目标任务

1.宝麟公司

（1）效益指标（权重60%）

货运量（权重30%）：500万吨。

营业收入（权重20%）：3亿元。

利润（权重10%）：-0.8亿元。

（2）效率指标（权重40%）

全员劳动生产率（权重20%）：-14.29万元/人。

安全管理（权重20%）：遏制一般生产安全责任事故，杜绝较大及以上生产安全责任事故。

2.物流公司

（1）效益指标（权重60%）

营业收入（权重40%）：6亿元。

利润（权重20%）：0.05亿元。

（2）效率指标（权重40%）

融资额（10%）：2亿元。

专项任务（10%）：完成到发线工程建设，整体项目具备开通运营条件。

安全管理（20%）：遏制一般生产安全责任事故，杜绝较大及以上生产安全责任事故。

（二）2025-2027年任期经营目标任务

1.宝麟公司

（1）效益指标（权重60%）

货运量（权重30%）：1575万吨。

营业收入（权重20%）：9.5亿元。

利润（权重10%）：-2.5亿元。

（2）效率指标（权重40%）

全员劳动生产率（权重20%）：-16.78万元/人。

安全管理（权重20%）：任期三年内遏制一般生产安全责任事故，杜绝较大及以上生产安全责任事故。

2.物流公司

（1）效益指标（权重60%）

营业收入（权重40%）：36亿元。

利润（权重20%）：-0.4亿元。

（2）效率指标（权重40%）

融资额（权重10%）：12亿元。

专项任务（权重10%）：2025年项目具备验收条件。2026年达到经营现金流平衡（经营活动产生的现金流量净额≥零），取得综合型物流企业3A级评级。2027年达到综合型物流企业4A级评级条件。

安全管理（权重20%）：任期三年内遏制一般生产安全责任事故，杜绝较大及以上生产安全责任事故。

（三）经理层成员经营目标任务分解

总经理岗位2025年度和2025-2027年任期经营目标任务以全面落实本企业上述年度和任期经营目标任务为原则确定，其他经理层成员2025年度和2025-2027年任期经营目标任务以全面分解落实总经理岗位年度和任期经营目标任务为原则，由试点企业结合具体岗位职责和业务分工等研究讨论确定并报陕铁集团备案。

七、薪酬标准与超额激励

（一）年薪标准

实行任期制和契约化管理的经理层成员薪酬为年薪制，年薪由基本年薪、绩效年薪和任期激励3部分构成，分别占年薪标准的30%、45%、25%。总经理薪酬分配系数为1；其他经理层成员薪酬分配系数依据其岗位职责、目标任务、经营贡献、承担风险等因素，在0.7-0.9之间确定，并合理拉开差距。经理层成员具体分配系数由试点企业研究讨论确定并报陕铁集团备案。

宝麟公司总经理年薪标准为42万元/年、物流公司总经理年薪标准为38万元/年。

（二）超额激励

根据经营实际，试点企业通过市场化自主经营实现的超额利润部分，可提取一定比例作为经理层成员超额利润激励，按照经理层成员个人生产经营目标任务和利润贡献情况分配。超额利润提取具体比例由陕铁集团按照一事一议的原则，参照市场规律、结合企业实际研究确定，并随年度经营业绩考核兑现。

八、考核管理

经理层成员考核评价分为经营业绩考核和综合考核评价。其中：经营业绩考核分为年度和任期经营业绩考核，考核得分分别按年度和任期经营业绩考核指标完成率赋分；综合考核评价按照陕铁集团目标责任考核暨领导班子和领导干部考核评价办法有关规定执行，评价结果划分为优秀、称职、不称职3个等次。

绩效年薪和任期激励原则上分别以年度和任期经营业绩考核得分率兑现，年度或任期经营业绩考核得分小于70分或效益（基本）指标完成率小于70%，扣减全部绩效年薪或任期激励。

年度经营业绩考核结果小于70分或年度经营业绩考核效益（基本）指标完成率小于70%，连续两年年度经营业绩考核结果小于80分或任期经营业绩考核结果小于70分；任期综合考核评价不称职，或者在年度综合考核评价中总经理得分连续两年排名后两位、其他经理层成员连续两年排名末位，经组织研究后，予以解聘。

对出现重大失误，给企业造成重大损失的，根据经理层成员承担的责任，相应扣减经理层成员的绩效年薪和任期激励收入，并追索扣回部分或全部已发绩效年薪和任期激励收入。追索扣回包括已离职或退休的企业经理层成员。

九、竞聘组织

公开竞聘工作在陕铁集团党委统一领导下进行。

十、竞聘监督

公开竞聘工作在陕铁集团纪委全面监督下进行，并接受全体员工公开监督。

监督受理：纪检监察室（陕铁大厦1813室）

监督电话：89801053

 

附件：1.公开竞聘报名表（下载）

          2.试点企业基本情况（下载）

 

陕西省铁路集团有限公司

2024年12月16日